Nodo Uruguay

Consejo Estratégico

¿Cuál es el rol del consejo?

El Consejo Estratégico tiene el rol de Asesoramiento y Seguimiento de proyecto y de los resultados asociados a las verticales.

¿Qué perfil tienen los participantes?

Está integrado por representantes de entre 12 y 18 organizaciones de diferentes sectores cuyo perfil es ser personas líderes del sector académico, empresarial y público. Representantes de organizaciones de grupos de interés (mujeres, jóvenes, zonas rurales, migrantes, afrodescendientes, referentes en situación de discapacidad) y tiene un espacio de trabajo bimestral.

¿Cuáles son las fases de trabajo?

Cada Consejo Estratégico se organiza en 4 fases:

1.
Convocatoria
Lideres Multisector

Se promueve una convocatoria a lideres del sector academico, empresarial y público con especial énfasis en la integración de representantes de grupos en representación de vulnerabilidad.

Se acuerdan principios, valores y reglas de trabajo para acordar intereses compartidos.

2.
Invitación
Expansión a más participantes
Los integrantes del Consejo Estratégico no son estáticos; podrán incluirse personas relevantes según la temática a tratar. Además, estos lideres promoveran la participación de otras personas en diversos ámbitos, como los grupos de trabajo o las instancias de nodo.
3.
Priorización
Definición y priorización temática
El Consejo Estratégico propone y prioriza, dentro de los objetivos del proyecto, lás líneas temáticas centrales a tratar en los Grupos de Trabajo, el espacio de Nodo y otras instancias de trabajo del proyecto.
4.
Reflexión
Orientaciones estratégicas
Entre los compromisos asumidos por los integrantes del Consejo, se encuentre el aporte para la reflexión de las líneas de trabajo claves para el proyecto, sus insumos, resultados y potenciales aliados.

¿Quiénes participan del consejo?

Está integrado actualmente por:

Nombre Cargo
Mariana ChilibrosteFundadora y Directora de Sellin.uy
María De BarbieriCoordinadora del Proyecto Regional Nodos de Innovación Económica
Andrea de NigrisPlataforma Uruguaya de Innovación Económica
Sebastián FiguerónDirector general VerdeAgua
Bruno FoggiatoDirector Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE)
Magdalena FurtadoDirectora de Programas ONU Mujeres
María José GonzálezAsesora y coordinadora de programas de desarrollo sostenible
Laura MárquezCoordinadora de Sostenibilidad Unión de Exportadores del Uruguay
María MichelenaPresidenta Organización de Mujeres Empresarias del Uruguay (OMEU)
Gabriel RizzoMiembro del Consejo Directivo Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas (ACDE)
Carolina RobinoOficial Superior de Programas International Development Research Centre (IDRC)
María Laura RodríguezResponsable de Asesoría Económica, Comunicación y Sostenibilidad Unión de Exportadores del Uruguay
Miguel SierraGerente de Innovación y Comunicación Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA)
Rodolfo SilveiraConsejero Consejo Directivo Central Universidad Tecnológica (UTEC)
Virginia SuárezPresidenta Sistema B Uruguay (SBU)
Pedro TarakWEAll y cofundador de Sistema B
Alejandra VargasEspecialista Senior de Programa, Programa de Educación y Ciencia de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe International Development Research Centre (IDRC)
Ana VásquezGerente de Cooperación Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII
Mercedes ViolaDirectora 4D lab
Jorge XavierDecano Facultad de Ciencias Económicas y de Administración - UDELAR

Grupos de Trabajo

¿Cuál es el rol de los grupos / mesas de trabajo?

Los grupos o mesas de trabajo se organizan en base a prioridades definidas en el marco del proyecto, orientaciones del Consejo Estratégico y propuestas identificadas en el transcurso de la ejecución.

¿Qué perfil tienen los participantes?

Los grupos se integran con personas cuya trayectoria profesional se vincule a los lineamientos temáticos iniciales. Suelen ser de composición multisectorial , con perspectiva de género. Se plantea la incorporación de juristas en los grupos en temáticas que requieren diseños específicos.

¿Cuáles son las fases de trabajo?

La metodología de trabajo de los Grupos se organiza de acuerdo a cinco pasos:

1.
Ejes
Trabajo en torno a temáticas específicas
La propuesta se estructura en base a una linea de trabajo en particular, planteada desde el proyecto. El grupo discute la orientación a la acción de esa línea pudiendo re-formularla o complementarla.
2.
Participantes
Expertos multidisciplinarios
Para enriquecer el trabajo en grupos, no solo es clave que los participantes representen diversas organizaciones, sino que además tengan distintas orientaciones profesionales. Es de particular importancia la inclusión de expertos en áreas transversales como jurídica, finanzas o administración.
3.
Sintonizar
Conocer voces
Especialmente en la primera instancia de trabajo, una dinámica importante es generar un espacio de conocimiento de los participantes, identificando no sólo su voz institucional sino también profesional y personal.
4.
Acción
Orientación a productos
En las primeras sesiones del grupo se trabaja en identificar intereses comunes a los participantes, enmarcados en los objetivos del proyecto, y en la canalización de sus aportes hacia un producto final que surja del trabajo colaborativo del espacio.
5.
Intercambio
Relatoria y circulación de información

Más allá de las instancias presenciales, es importante generar un lugar donde los y las participantes puedan intercambiar documentos e información que consideren relevante a los objetivos del grupo. Asimismo, resulta clave la realización y distribución de relatorias que sistematicen lo trabajado en cada instancia presencial.

EJES

Durante 2023 los EJES definidos fueron: EVIDENCIA EN EL ANÁLISIS DE IMPACTO, GÉNERO E INCLUSIÓN EN LA EMPRESARIALIDAD Y BONOS SOCIALES/BONOS TERRITORIALES DE IMPACTO

1. EVIDENCIA EN EL ANÁLISIS DE IMPACTO
Información, indicadores, reportes, aprendizaje estratégico del ecosistema Impactos agregados de las Economías transformadoras: ¿Qué herramientas de evaluación se usan con mayor frecuencia? ¿Qué metodologías complementarias se desarrollan? ¿Qué herramientas se pueden impulsar para que la evaluación sea transformadora?
2. GÉNERO E INCLUSIÓN EN LA EMPRESARIALIDAD
Buenas prácticas de empresas multipropósito. Promoción de nuevas empresarialidades y aumento de empresas de triple impacto. ¿Cuáles son las características de la empresarialidad asociada a las innovaciones económicas? ¿Cuáles son las herramientas de promoción de empresas de triple impacto?
3. BONOS SOCIALES DE IMPACTO / BONOS TERRITORIALES DE IMPACTO
Innovación económica en la inversión. Instrumentos de financiamiento e incentivo para potenciar transformaciones económicas de triple impacto. Instrumentos de inversión de impacto socio ambiental, inversión de impacto territorial.

¿Quiénes participan del grupo?

Los ejes estan integrados actualmente por:

EjeNombreOrganización
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoMiguel Sierra INIA
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoSantiago GuerreroUCU
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoMariangel PachecoUTEC
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoTamara FarréGemma
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoAbilis VidalFCEA UDELAR
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoNatalia HughesYouhub
Evidencia en el Análisis y Evaluación de ImpactoEliana AlvarezNodo Innovación Económica
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadVictoria FraschiniSocialab
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadMercedes Viola4D
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadPatricia CorreaUCU
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadAndrés LalanneCLAEH
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadAmalia QuiriciANDE
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadLaura SoteloGestión Pública y Desarrollo Empresarial
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadGualberto TrellesEBC
Género e Inclusión Social en la EmpresarialidadSoledad SalvadorNodo Innovación Económica
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoXimena Sommer y Johanna DíazFundación Anima
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoJuan LabragaMEF
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoIgnacio SimónExperto Internacional
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoMarcos AlgortaANII
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoFederico BaráibarGemma, Min. Ambiente
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoVirginia SuárezSBU, Mercado de Capital
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoIvana CalcagnoYOUHUB
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoMauro de la VegaAlianza por el Agua
Bonos Sociales de Impacto / Bonos Territoriales de ImpactoCarlos TroncosoNodo Innovación Económica

Resultados Esperados

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Aceleración5 - Grupos de Trabajo como Aceleradores de la InnovaciónVer
Aceleración6 - Recursos Académicos para la Innovación EconómicaVer
Investigación Aplicada1 - Necesidades en formación e investigación para una Economía de Triple ImpactoVer
Investigación Aplicada2 - Glosario Nuevas EconomíasVer
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Generación de Alianzas7 - Un método de trabajo para la gobernanza de las AlianzasVer
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